మరో ముఖ్యాంశం ఏమిటంటే, రిటైల్ విభాగం చాలా తక్కువగా విక్రయించబడింది.ఇంకా, ఈ సమస్యపై పెద్దగాస్పందించిన తీరు Paytm కథనం ద్వారా ఆర్థికమద్దతుదారులు తటస్థంగా ఉన్నారని సూచిస్తుంది. అపారమైన ఇష్యూ పరిమాణం, సంస్థాగతఆర్థిక మద్దతుదారులలో కొంత భాగం ఊహించినదానికంటే ముందుగానే, ఆకస్మిక పతనానికి పరిస్థితులను సృష్టించిన అదనపు నిల్వలతో సమస్యనుమరింత తీవ్రతరం చేసింది. స్పష్టంగా, Telugu Mythri ఇది సంస్థ యొక్క ముఖ్యమైనఅంశాలు కాదు, కానీ గతసమస్యల సాధనే నాటకంపై నమ్మకాన్నిబలపరిచింది. ఏది ఏమైనప్పటికీ, మార్కెట్లలో మరియు Paytmలో రాణించిన వెబ్స్టాక్‌ల మధ్య ఒకప్రాథమిక వ్యత్యాసం ఉంది. Nykaa, Zomato మరియు Policybazaar అన్నీ తమ ఎంపికచేసుకున్న వ్యాపార భాగాలలో స్పష్టమైన పరిపాలనను చూపించాయి, కాబట్టి పరిశోధకులు సాధారణంగా వాటిని సేకరించడానికి అంగీకరించే ప్రయోజనంపై ఆధారపడటానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు, రాబోయే వాటి గురించి కూడా.Nykaa యొక్క సూత్రప్రాయమైన వ్యాపార భాగానికి సంబంధించిన సాక్ష్యం, కొత్త వర్గీకరణల యొక్కహామీని ఆర్థిక మద్దతుదారుల యొక్క క్రింది అమరికకువిక్రయించబడుతుందని అదనంగా హామీ ఇచ్చింది, ఇదిసాగిన వాల్యుయేషన్‌లకు పునాది వేసింది. Paytm దానికార్యాచరణ ప్రణాళిక
ఇంకా అస్పష్టంగా మరియుసందేహాస్పదంగా ఉన్నందున సమస్య ఉంది. ఇంకాఏమిటంటే, వాయిదాల వ్యాపారంలో పోటీ పెరగడానికి సెట్చేయబడింది, మిగిలిన ఏవైనా సంస్థలు ఎక్కడనుండి ప్రసారం చేయాలనే దాని నుండి Paytm సూత్రంబోర్డ్, Jio Pay అన్ని స్టాప్‌లనుఉపసంహరించుకునే అవకాశం ఉంది. ఊహించినవిధంగా, ఒక కార్యాచరణ ప్రణాళికఏర్పాటైన విధంగా జరగనప్పుడు మరియు బిలియన్ల మందిప్రయత్నంపై దృష్టి కేంద్రీకరించబడినప్పుడు, ఒక రకమైన మరింతముఖ్యమైన నిట్విట్‌లను కనుగొనడం. ఆర్థికమద్దతుదారుల దృక్కోణం ప్రకారం, సందేహాస్పదమైన కార్యాచరణ ప్రణాళిక ప్రమాదకర పొరను జోడించింది, ఇదిసమస్యకు సంబంధించి వారిని అప్రమత్తంగా చేసింది, అయితే వాటిని పాల్గొనకుండానిరోధించడానికి సరిపోదు, సాధ్యమైన వేగవంతమైన బక్ యొక్క విజ్ఞప్తినిబట్టి. వాల్యుయేషన్‌ల గురించి మీకుసూచన లేనప్పుడు, కనీసం ఆర్థిక మద్దతుదారులుచేయగలిగినది "సరైన వ్యాపారం"లోఆశ్రయం పొందడం—అనేది అనుభవాల సమితిచూపించినప్పటికీ, ఖర్చు బేస్‌గాఉంటే , వెంచర్ సరైనది కాదు. ఉదాహరణకు, రిలయన్స్పవర్, వ్యాపారం ప్రత్యేకంగా కాగితంపై ఉంది
, ఫిబ్రవరి 2009లోఒక సంవత్సరంలో దాదాపు 80% విలువను నాశనం చేసింది. నిజానికి,ఇన్ఫోసిస్ కూడా ప్రమాదానికి ముందుమార్కెట్ పూర్తిగా విక్రయించబడింది. జనవరి 2000లో, ఒక సంవత్సరంకంటే తక్కువ వ్యవధిలో 70 శాతం గౌరవాన్ని విచ్ఛిన్నంచేసింది.ప్రస్తుతం,Paytmలో 35% పతనం తర్వాత, ఆర్థికమద్దతుదారులు దీనిని ఇంకా Paytm సమస్యగా చూస్తున్నారు. ఇది ఖచ్చితంగా, అయితేఆర్థిక మద్దతుదారులు వెబ్ సంస్థలలో ఎయిర్పాకెట్‌ను గ్రహించడానికి ఇంకాఇష్టపడరు. ప్రస్తుతం అన్ని ఖాతాల ద్వారాPaytm ఎంత ఎక్కువ మొత్తంలో పడిపోవచ్చు అనేది ఆశ్చర్యకరమైన విచారణ.అన్ని విషయాలను పరిగణలోకి తీసుకుంటే, సంస్థాగత ఆర్థిక మద్దతుదారులు చెల్లించే దాని కంటే 35% తక్కువధర ఒక ఒప్పందంగా కనిపిస్తుంది.రిటైల్ ఫైనాన్షియల్ బ్యాకర్లకు, ఇది కలత చెందినట్లుఅనిపించవచ్చు. ఏది ఏమైనా, అదే ట్రిక్. Paytmలోస్టోరీ ధరను ఉంచడం లేదా,ఇతర ఫలవంతమైన వెబ్ IPOలపై పరిమితి విధించడంవల్ల మూరింగ్ మొగ్గు లేకుండా ఉండదు. అంటే, మేము కేవలంIPO ధర అయిన డేటా యొక్కప్రధాన స్నిప్పెట్‌పై తీవ్రంగా ఆధారపడేమేధోపరమైన సిద్ధత నుండి బయటపడతాము. సరైనమార్గం, ఆ సమయంలో, కొత్తప్రారంభంతో ప్రారంభించడం మరియు వ్యాపారం విలువఏమిటో అంచనా వేయడం. ఇప్పటివరకు, పరిశోధకులు తమంతట తాముగా, అత్యుత్తమసందర్భం, వాల్యూ ఛేజర్‌లు అనేవాస్తవాన్ని దృష్టిలో ఉంచుకుని దీనిపై ఎటువంటి ముఖ్యమైన పరిశీలన జరగలేదు.
